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师从现代管理之父彼得德鲁克,亲获大师指导,从1992年起担任彼得德鲁克“高阶管理课程”:《全方位经理人——经理人与组织》、《有效的经营者》教授,是资深的德鲁克管理研究实务专家及其管理哲学思想权威代言人。

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德鲁克:经理人的“三个平衡”习惯思维  

2011-12-15 13:26:55|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  儒家的中庸之道,是一种至高境界。其实作为经理人,我们也要掌握事业中的中庸,在这篇文章里,我谓之为“平衡”。更详细内容请参考我的作品《管理未来:卓有成效的德鲁克》。
  在前几篇,我们学习了经理人的五大工作和八个目标之后,(详细请见《经理人该做的五大工作》和《企业的八个目标》)作为经理人,我们还需要具备“三个平衡”的习惯思维,以此,经理人才有可能把企业经营的有声有色。
  经理人在设定目标时,需要考虑三种平衡:一是,目标必须根据可以达到的获利能力,并且力求平衡;二是,目标必须在当前需要与未来需要之间取得平衡;三是,各目标之间必须相互平衡。
  经理人要兼顾到自己的五大工作之间的平衡以及与八个目标之间的平衡,如果这些平衡失衡的话,将会影响企业的正常运营和未来发展。五大工作也必须做到三种平衡:一是,企业成果与个人信守原则的实现之间取得平衡;二是,企业在当前需要与未来需求之间取得平衡;三是,企业渴望的成果与实际的实力之间取得平衡。
  德鲁克说,若不考虑现在,就没有更远的未来,但如果为了现在而牺牲更远的未来,企业很快就将没有未来。
  为什么“管理学”正在改变中国呢?因为中国是一个巨大而又变化迅速的市场。在不到三十年的时间里,中国已经成为了全球一体化的世界市场,各国企业和世界级的跨国企业纷纷登陆中国,这给国内企业带来了前所未有的竞争压力。在此时此刻,如果企业不能稳住阵脚、深思熟虑、重新布局、开创新机的话,很有可能会落入窘境。对于中国的企业来说,德鲁克的“管理学”确实是一剂良药。要解决中国企业的问题,德鲁克的管理学理论极有可能是我们唯一的选择。
    本文摘选自詹文明著《管理未来:卓有成效的德鲁克》(东方出版社出版)

 

管理未来:卓有成效的德鲁克

解读德鲁克思想,作者结合实例给我们讲解了,如何运用德鲁克的思想来缔造高绩效的企业,如何运用德鲁克的管理思想来创造优秀的个人绩效。

极视智库专家詹文明

师从现代管理之父彼得?德鲁克(Peter F.Drucker),亲获大师指导,从1992年起担任彼得?德鲁克“高阶管理课程”:《全方位经理人——经理人与组织》、《有效的经营者》教授,是资深的德鲁克管理研究实务专家及其管理哲学思想权威代言人。

詹顾问累积三十年实务经验,二十余年的德鲁克管理专精研究与实证,在亚洲地区特别是台湾及大陆两地有十余年的教授实践经验。担任过杰美科技股份有限公司总经理——深获日本TDK高度肯定,彼得?德鲁克“高阶管理课程”教授,远流管理咨询有限公司大中华地区董事CEO首席顾问。

詹文明著作有《管理未来:卓有成效的德鲁克》、《德鲁克谈企业管理》、《德鲁克谈自我管理》、《德鲁克黄金笔记》以及德鲁克管理思想漫画丛书“杜老师系列”等。

   东方出版社之彼得·德鲁克经典作品清单

    卓有成效的工作管理》(20091月)——德鲁克管理思想精粹,适合于德鲁克超级粉丝日常诵读及企业员工集体学习用书。

    卓有成效的社会管理》(20091月)——德鲁克管理思想精粹,适合于德鲁克超级粉丝日常诵读及企业员工集体学习用书。

    卓有成效的组织管理》(20091月)——德鲁克管理思想精粹,适合于德鲁克超级粉丝日常诵读及企业员工集体学习用书。

    卓有成效的变革管理》(20091月)——德鲁克管理思想精粹,适合于德鲁克超级粉丝日常诵读及企业员工集体学习用书。

    管理新现实》(20093月)——德鲁克说,“本书不是一本讨论哲学的书,这是一本写给决策者与希望成为决策者的人的书,因为他们大多依据过去的现实来做决策,……是完全错误的决策。……本书试图让21世纪中以信息为基础的知识组织的决策者提出正确的问题。”

    已经发生的未来》(20094月)——德鲁克的中国弟子詹文明说,在这本书中“德鲁克首次完整而系统地表述了‘后现代世界’的社会基本特质和哲学思想特征。这些概念称为他管理哲学基础的代表,进而体现出他管理思想的特色”。学习德鲁克思想,怎么能不去探寻已经发生的未来?

    德鲁克看中国与日本》(20095月)——《经济学人》评价本书说,德鲁克的深邃思想、国际主义视野及其现实主义态度实现了完美的结合,这使得他对现在的分析和对未来的预测都那么引人入胜。

    养老金革命》(20098月)——德鲁克说,“本书首次出版于1976年,当时的书名为《看不见的革命》。在我所有的著作当中,这本书的针对性可以说是最强的,然而,这本书却最为人所忽视。虽然本书所陈述的都是不容置疑的事实……到了20世纪80年代末期,这本书突然火起来了。人们不仅对于书中所提到的事情连篇累牍地发表者评论文章,而且还将这本书称为‘经典著作’”。你知道为什么吗?这正是自诩为“社会生态学家”的德鲁克的大师风范。问题是,中国的养老金制度该如何革命?是不是正在重蹈覆辙欧美?本书适合于每一个对社会有责任感的人阅读,尤其是那些从事社保基金工作的人们。

    后资本主义社会》(20098月)——《旧金山纪事报》评论说,本书是这位德高望重的管理学泰斗近年来最发人深思的一部著作。哈佛商学院教授罗萨贝斯?M?坎特评价这本书说,如此卓越的视野和洞察……这是迄今为止关于“知识社会”正如何从地缘政治到工作场所改变我们世界和生活每个方面的最好著作。

    变动世界的经营者》(20107月)——这是一本德鲁克思想的集大成之作。在社会动荡、经济危机的困局中,给经营者指明唯一正确的道路。德鲁克说,“本书的出版有两个目的,首先是对经营者所处的世界进行阐释和剖析,其次是提供一个有用的‘经营者日程表’”。

     德鲁克生前仅有的2本小说

    行善的诱惑》(200910月)——在管理和咨询界享有盛名的白立新博士说,“德鲁克的管理思想早已传遍这个星球,然而其内心世界却是个迷。这本小说就像一面镜子,让我们一窥大师的内心”。

    最后的完美世界》(200910月)——在管理和咨询界享有盛名的白立新博士说,“读了本书我更加明白:德鲁克对于商业世界的远见卓识,来自他对人类的终极关怀以及对人性的深刻洞察。”本书以小说体道出了德鲁克在其他管理学著作中不能写的思考智慧。译者肖亚男在文末说,“读完这部小说,我们试着用德鲁克的眼睛来观察世界,或许有助于我们认识自己,认识他人,认识像空气一样包裹着我们的这个纷繁社会。”


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